Muchas veces se desconocen muchos aspectos relativos a una organización y quizás algunos se estarán preguntando Cuándo se liquida una empresa, es proceso legal y financiero que todos debemos saber en qué consiste.

¿Qué significa liquidar una empresa?

Cuando se liquida una empresa, simplemente se está refiriendo al hecho de un proceso mediante el cual se extingue las sociedades. Este proceso conlleva un procedimiento, el cual si se hace de forma correcta, facilitará las cosas, tanto desde el punto de vista económico como de tiempo.

Aunque suele ser un proceso un tanto complicado, forma parte de la disolución de un negocio en la cual se reparte el patrimonio de los socios.

Cuáles son los motivos que se ocurren para que se dé una liquidación de una empresa

Un proceso de liquidación puede deberse a dos factores, tales como:

• Por disolución voluntaria/intencional: Como su nombre lo señala, esta ocurre por mutuo acuerdo de los socios, por decisiones económicas, incapacidad al querer llevar a cabo el objeto de la sociedad, cuando se da el cese de la actividad social de la empresa o simplemente porque la misma ha caducado.
• Por disolución obligada: Esta puede ocurrir cuando simplemente la empresa no puede responder ante terceros por las acreencias y no puede seguir laborando de forma habitual. Esto se traduce sencillamente en que se encuentra en la quiebra y no puede honrar compromisos. ¿Cómo podemos saber que esto está sucediendo en la empresa? Contablemente, se observa que las pérdidas van mermando considerablemente el patrimonio contable de la organización, hasta tal punto de disminuir el capital social.

Proceso para liquidar una empresa

Como ya la empresa no puede sostener desde el punto de vista económico, se debe pasar por un proceso de liquidación, en la cual se deben vender los activos que posee la empresa para poder cancelar lo que se tiene pendiente.

Se debe recurrir a la ayuda de un profesional experto en liquidaciones, es decir, un Economista liquidador o un Perito Mercantil con amplia experiencia en el ramo, el cual indicará el procedimiento a seguir en estos casos cuando una empresa decida finalizar sus actividades.
El profesional que realizará la liquidación de la empresa puede fácilmente hacer un análisis de cuáles han sido las causas de la liquidación, del mismo modo analizar el procedimiento de la liquidación, nombrar a un administrador concursal y así poder empezar con el procedimiento de llevar a cabo la liquidación.

En el procedimiento como tal de la liquidación, la empresa pierde su envestidura jurídica, comienzo del periodo propio de la liquidación, reemplazo de los administradores y el reparto de los liquidados y honra de compromisos pendientes.

Como puedes observar cuando una empresa no puede honrar sus obligaciones con terceros y contablemente se ve afectado su capital, necesariamente deberá someterse a un proceso de disolución para luego liquidarse.

La liquidación suele ser difícil de entender, es por ello que los dueños tienen duda acerca de cuándo se liquida una empresa o cuál es el momento indicado para hacerlo.

El tema de cómo se venden los productos ha cambiado mucho últimamente, y esto se debe en gran parte a la posibilidad de realizar ventas a través de internet. Esto ha supuesto una gran oportunidad tanto para empresas fabricantes como para consumidores, de concretar una transacción comercial sin la necesidad de salir de casa.

A pesar de contar con la misma finalidad, las metodologías de venta son diferentes, sin embargo, siempre existirán lineamientos generales a seguir para tener éxito en la venta de un producto, por ejemplo:

1. Investigue a su público. Averigua qué quieren y necesitan los clientes potenciales de un producto como el tuyo.

2. Cree una campaña de marketing sólida. Sus materiales de marketing deben destacar las ventajas de su producto y por qué es la mejor opción para su público.

3. Dé una buena primera impresión. Cuando se reúna con clientes potenciales, asegúrese de que da la impresión de estar bien informado y de ser digno de confianza.

4. Haga un seguimiento. Una vez realizada la venta, mantén el contacto con el cliente y asegúrate de que está satisfecho con el producto.

¿Cómo se vende un producto por internet?

Hay muchas formas de vender productos a través de Internet. La más popular es a través de mercados en línea como Amazon y eBay. Otras formas son crear una tienda online o utilizar plataformas de redes sociales como Facebook e Instagram para promocionar y vender productos.

¿Cómo se vende un producto en una tienda física?

Hay muchas maneras de vender productos a través de una tienda física. Una de ellas es colocar los productos en lugares estratégicos de la tienda. De este modo, los clientes verán los productos y será más probable que los compren. Otra forma de vender productos es ofrecer descuentos o rebajas, esto atraerá a los clientes a comprar los productos, ya que obtendrán una buena oferta. Por último, un buen servicio de atención al cliente es esencial para tener éxito en las ventas de una tienda física. Esto significa ser amable y servicial con los clientes, y asegurarse de que están satisfechos con su compra.

5 consejos para vender su producto de forma eficiente

1. Investigue su producto. Conozca todo sobre lo que vende, incluyendo sus características, beneficios y cualquier posible inconveniente.

2. Encuentre su mercado objetivo. Sepa quién es su cliente ideal y por qué querría comprar su producto.

3. Cree un discurso de ventas. Así es como venderás tu producto a los clientes potenciales.

4. Practique su discurso de venta. Siéntase cómodo con su discurso para poder hacerlo con confianza cuando sea necesario.

5. Cierre la venta. Una vez que haya hecho su discurso, es el momento de pedir la venta. Sea seguro y directo en su petición.

La liquidación de stock, o también llamada liquidación de existencias, se refiere al hecho cuando una empresa vende artículos con la finalidad de deshacerse de ellos, sin temor a no obtener una ganancia con su venta.

Todas las empresas necesariamente se encuentran en la obligación de tener un determinado nivel de existencia de mercancía en inventario, puesto que, según a lo que se dedique, necesitara siempre disponer de un producto para la venta.

Para ello se hará necesario contar con un sistema de control, el cual te permitirá conocer cuáles son los niveles deseados de inventario.

Si lo vemos desde el punto de vista financiero, se puede enfatizar que los almacenes suelen ser una inversión que se logra financiar o costear, por eso será necesario estar al tanto de la movilidad que tiene y cuanto menor sea el nivel de existencia que tenga será mucho mejor para la empresa.

Si nos encontramos en un tiempo de baja actividad y poco consumo, el tener un stock o inventario abundante de inventario, puede resultar poco conveniente para las empresas, es por ello que se la debe ingeniar para deshacerse de lo que realmente le está sobrando.

Estrategias para hacer una efectiva liquidación de stock

Como estoy completamente seguro, de que deseas aprovechar al máximo el tiempo y hacer una buena liquidación de stock, se hace necesario contar con ciertas estrategias de marketing. Vamos a conocerlas:

Elegir la mejor técnica a emplear: Primeramente, se deberá tener claro cuál es el nivel de inventario que manejas, todo con la finalidad de elegir la mejor técnica que te permitirá salir de la cantidad extra que manejas en el inventario, estas pueden ser varias, tal como:

Outlet: Esta es una forma muy común que usan las corporaciones para asegurar una venta exitosa de stocks de mercancía.

Rebajas: Igualmente, se puede mencionar que esta técnica es muy usada, puesto que son muchas las personas que andan en búsqueda de obtener mercancías a un bajo precio.

Ventas al exterior: Si tu empresa le ha sido fácil ofrecer las ventas sin problema alguno, es una oportunidad valiosa para deshacerse de lo que sobra del inventario. Además, que resulta una excelente opción a la hora de extender o ampliar el negocio.

E-commerce: Esto es lo que se conoce como el comercio electrónico y se constituye como una valiosa estrategia que muchos utilizan para lograr realizar las ventas de manera online.

Colocar en venta los mejores productos: Para lograr vender los que nos sobra del inventario, es necesario poner en venta, solo los mejores productos que se tengan. Para ello es aconsejable clasificar aquellos que sean de excelente calidad de aquellos que se encuentren deteriorados.

Aprovechar de ofrecer el Dropshipping: Aunque es una técnica que es empleada por las empresas online, permite vender sin necesidad de disponer de un inventario de mercancías. En este caso se toma el pedido y se pasa a las grandes empresas que manejan inventario para que este directamente se encargue de enviárselos al cliente.

De modo general, se puede mencionar que la liquidación de stock nos permite mantener completamente renovado nuestro inventario y así deshacernos de aquella mercancía que va quedando rezagada.

Es posible que se esté preguntando ¿qué tengo que hacer para cerrar mi negocio? sin necesidad de venderlo. Si su negocio tiene estructura de propietario único, es posible tomar la decisión de dar de baja el negocio.

Sin embargo, si el negocio tiene carácter corporativo de sociedad o de corporación, los propietarios (socios, accionistas, otros) tienen que ponerse de acuerdo para disolver el negocio. Esto se logra siguiendo los parámetros estipulados en los acuerdos escritos que crearon el negocio o deben fijarse los pasos a seguir para cerrar o disolver el negocio.

Si no hay acuerdos escritos o no aplican el cierre o la disolución del negocio, es posible que existan estatutos y reglamentos que perjudican cómo debe cerrarse o disolverse el negocio. Entonces, ¿qué tengo que hacer para cerrar mi negocio? En este artículo te contaremos todo lo que necesitas hacer.

¿Qué hacer para cerrar un negocio?

Cuando se inicia un emprendimiento empresarial, lo último que se piensa es en cerrar el negocio. No obstante, el éxito de una empresa no siempre se produce y son muchos los que se ven obligados a echar el cierre de sus negocios, sobre todo a partir de una crisis económica. ¿Qué tengo que hacer para cerrar mi negocio? Una vez lo sepas será muy sencillo.

En este sentido, la finalización de una organización no tiene que ver sólo con el despido de empleados. En cambio, su responsable ha de llevar a cabo una serie de gestiones según lo establecido en la ley del país o lugar de origen. Es por este motivo que presentamos lo que se debe hacer para cerrar un negocio:

• Primero, notifique a las agencias gubernamentales que el negocio está siendo disuelto;
• Notifique a los prestamistas y acreedores y liquidar deudas pendientes;
• Cobre todo el dinero que se le deba a la empresa (o cuentas por cobrar) o venda cualquier fallo, deuda o demanda que se le deba al negocio;
• Vender o transferir cualquier activo que sobre, incluyendo los equipos, herramientas, bienes raíces, contratos de arrendamiento, propiedad intelectual, inventario, entre otros;
• Cancelar registros, permisos, licencias, pólizas de seguro, y nombres comerciales;
• Es importante y obligatorio que se cumplan con las leyes laborales y de empleo según la localidad donde se ubique la empresa. Si tiene uno o más empleados, es obligatorio pagarles el salario final y la compensación adeudada. También deben ser realizados los depósitos finales de impuestos federales y declarar los impuestos sobre la nómina. Si no retiene ni deposita los ingresos de los empleados, los impuestos de Seguro Social y Medicare, es posible que se aplique la multa por recuperación del fondo fiduciario. Para declarar los impuestos sobre la nómina, es necesario acudir a la página web o entidad correspondiente para saber los documentos correspondientes.
• Comunicarse con el servicio correspondiente para clausurar su cuenta del Número de Identificación del Empleador.
• Cerrar sus cuentas bancarias corporativas y cancelar sus tarjetas de crédito corporativas;
• Conservar documentos y registros de su negocio por el plazo de tiempo necesario, en función del tipo de documento.

El mayorista es una cadena importante del canal de distribución porque actúa como agente entre el fabricante y los minoristas.

Un mayorista compra los productos del fabricante al por mayor y los revende a los minoristas en pequeñas cantidades. Los mayoristas ocupan un lugar fundamental en la configuración del canal de comercialización.

En la mayoría de los casos, realizan varias funciones críticas para el flujo fluido de bienes, capital, propiedad e información.

El mayorista realiza múltiples funciones que incluyen:

Montaje de mercancías:

El mayorista compra diferentes variedades de productos de diferentes fabricantes, por lo general mucho antes de la demanda. Los mantiene en stock para la venta a los minoristas. También importa mercancías de países extranjeros. De esta manera, almacena productos de varios productores y fabricantes.

Dividir en pequeñas unidades:

El mayorista compra productos al por mayor a los productores y los vende en pequeñas cantidades a los minoristas. Esta es quizás la principal función del mayorista.

Generalmente, no es posible que los minoristas se comuniquen directamente con los productores para comprarles, por lo que el mayorista los ayuda.

Transporte:

Los mayoristas brindan facilidades para el transporte de mercancías desde los productores hasta su propio destino. También envían productos a minoristas en áreas remotas. Ahorran costos a través del transporte a granel de mercancías. Algunos mayoristas mantienen sus propios vehículos para este fin.

Almacenamiento:

Los mayoristas ayudan a estabilizar los precios ajustando la oferta de acuerdo con la demanda. Muchos mayoristas mantienen sus propios almacenes para almacenar mercancías.

Financiación:

Algunos mayoristas financian al fabricante dándoles dinero por adelantado con un pedido o comprando grandes cantidades de productos al contado, y los minoristas dándoles crédito. Por lo tanto, ayudan mucho tanto a los productores como a los minoristas.

Estabilización de Precios:

Los mayoristas tratan de mantener y estabilizar los precios regulando la oferta de bienes de acuerdo con la demanda. Prevén las condiciones del mercado, la demanda de los bienes, los gustos de las personas y mantienen los arreglos listos para satisfacer la demanda cuando surja.

Comunicación de Información de Mercado:

Los mayoristas prevén las condiciones del mercado. Recopilan información de los minoristas sobre cambios en los gustos, modas y hábitos de compra de los consumidores y pasan esta información a los fabricantes. Algunos mayoristas también realizan estudios de mercado.
Sobre la base de su vasto conocimiento sobre los bienes producidos por diferentes fabricantes, los mayoristas asesoran a los minoristas sobre los bienes que satisfarán las necesidades de los consumidores de la mejor manera.

Instalación de embalaje:

Los mayoristas también proporcionan instalaciones de embalaje a los minoristas. Compran productos a granel y los dividen en lotes más pequeños y luego los vuelven a empaquetar para venderlos a los minoristas.

Tomando de riesgos:

El mayorista asume varios riesgos asociados al negocio. Los riesgos relacionados con cambios de precio, daños a la mercancía, robo, incendio, impago, etc. son responsabilidad del mayorista.

Concluyendo que el mayorista juega un papel fundamental en la generación de un negocio en la economía, ya que ofrece facilidades de crédito, asume el riesgo, ofrece espacios de almacenamiento.

Las empresas hacen todo lo posible para superar las probabilidades de inventario al minimizar el volumen de inventario de materiales no vendidos o no utilizados que tienen a mano, pero eso requiere una previsión de producción y una gestión de inventario precisas. Una mala previsión da como resultado tener un exceso de material que se vuelve obsoleto con el paso del tiempo.

¿Qué es el material obsoleto?

“Material obsoleto se define como los componentes, materiales y suministros acordados mutuamente que ya no se utilizarán en la fabricación de Productos.”

El material generalmente se vuelve obsoleto después de que pasa una cierta cantidad de tiempo y llega al final de su ciclo de vida. El material que se vuelve obsoleto o muerto pasa por varios pasos antes de que no se pueda vender. Por lo general, comienza como un inventario de material de movimiento lento, luego se convierte en un exceso de material y finalmente se convierte en material obsoleto.

¿Cómo vender material obsoleto?

Por mucho que las organizaciones traten de eliminar el material obsoleto, la mayoría se quedará con al menos una pequeña cantidad de artículos que no pueden vender. Cuando eso suceda, esto es lo que pueden hacer con esas acciones, en orden de lo que es probable que brinde los mejores rendimientos financieros:

Artículos de remarketing:

Si los artículos aún tienen un sólido potencial de ventas, reconsidere cómo los posiciona. Esto podría incluir moverlos a un lugar diferente en una tienda o en un sitio web, o resaltarlos en un correo electrónico de marketing para los clientes. Las empresas también pueden experimentar con diferentes canales: si ciertos artículos no se venden en la tienda, promocionarlos a través de las redes sociales o anuncios en línea que lleven a los compradores al sitio de comercio electrónico.

Véndelo con descuento:

Las promociones son una forma comprobada de mover material que no se vende tan rápido como se esperaba. Si bien esto podría afectar los márgenes de ganancia, ofrece un mejor retorno de la inversión que las otras opciones que se enumeran a continuación. Pruebe con un pequeño descuento al principio y auméntelo según sea necesario hasta que el producto comience a salir de los estantes a un ritmo más rápido.

Paquete de producto:

Los materiales que no se venden bien por sí solos pueden funcionar mejor como parte de un paquete. Vender el material principal con dos o tres accesorios relacionados de bajo costo podría ayudarlo a deshacerse del material obsoleto. Es una buena idea fijar el precio del paquete por debajo de lo que cuesta comprar los tres artículos por separado para fomentar las ventas.

Liquidar Material Obsoleto:

En la mayoría de las industrias, hay liquidadores que compran el inventario sobrante con un gran descuento y luego lo revenden. Esta es una buena opción si ha probado el remarketing, el descuento y la agrupación y no ha movido material obsoleto. Mientras que el precio pagado por los liquidadores puede ser igual o menor que el costo.

Quien tiene una empresa comercial sabe que, sea cual sea su posición en la cadena de suministro, debe recurrir a un proveedor; la elección de éste no siempre es fácil e inmediata y, si lo es, suele causar graves daños en términos de pérdidas y reputación.

Por lo general, la concentración de quienes hacen negocios es absorbida por el análisis de los clientes y los competidores y tiende a descuidar un aspecto crucial de la cadena de suministro: el análisis y la elección de los proveedores.

¿Qué es una cadena de suministros?

La cadena de suministro es la cadena de distribución, es decir, ese complejo engranaje hecho de logística y organización de actividades que coincide con el flujo que de entrada, transformándose, se convierte en salida.

Independientemente del tipo de negocio que tenga, es casi seguro que necesitará bienes o servicios enmarcados en una relación de suministro o, más correctamente, de administración.

Por lo tanto, recurrir a un proveedor en lugar de otro afecta necesariamente a la calidad del bien o servicio que usted ofrece como empresario a sus clientes.

Desventajas de elegir el proveedor equivocado

Si elige a sus proveedores únicamente sobre la base de criterios fáciles de analizar -como el precio, el conocimiento personal, la reputación del proveedor-, está poniendo a su empresa en un riesgo considerable.

Una correcta gestión de la cadena de suministro le permite reducir el riesgo y aumentar su ventaja competitiva.

El resultado de elegir el proveedor equivocado se traduce, a los ojos de los clientes, en un defecto de su producto o servicio.

A los clientes no les importa, como debería ser, en qué eslabón de la cadena de distribución se ha producido el error, le compran bienes o servicios y le atribuyen cualquier problema que encuentren en la realización de los mismos.

Decida qué es un buen proveedor para usted

El principal criterio para elegir un buen proveedor es, sin duda, entender qué es un buen proveedor para usted.

Responda a estas sencillas preguntas para hacerse una idea de un proveedor modelo:

• ¿Qué calidad espera de su proveedor?
• ¿Qué precio está dispuesto a pagar para obtener esa calidad?
• ¿Qué plazos quiere que cumpla el proveedor? – ¿Necesita poder cumplir los plazos?
• ¿Cómo le gustaría gestionar la relación con su proveedor?
• ¿Prefiere un proveedor de su propio país o está dispuesto a tener un proveedor del extranjero?
• ¿Podría gestionar la relación profesional si hablaran otro idioma?

Si se hace estas preguntas (y otras) por adelantado, podrá identificar el tipo de proveedor que espera.

Hacer esta elección disminuye considerablemente las posibilidades de quedar insatisfecho y traicionar las expectativas de sus clientes.

En este punto, parece que el precio sólo es un factor relativo en la elección de un buen proveedor.

Los proveedores son bases importantes que tienen los negocios, de estos sale toda la mercancía que se vende o se necesita para vender en el negocio, la importancia de los proveedores viene del inicio del oficio, la compra de la materia prima o mercancía.

Todos aquellos negocios que ofrecen un servicio de primera pero no son considerados confiables o seguros para permanecer se consideran proveedores esporádicos, estos tienen una corta importancia en la empresa pero deben ser tomados en cuenta.

Aquellos que ofrecen materia prima son la base de las operaciones financieras de las empresas que realizan el producto con dicha materia, son realmente importantes como base industrial y no muchos la toman en cuenta, pero su servicio puede ser mejor si se realizan convenios internos, que a su vez, permitan el intercambio de beneficios.

Muchos proveedores externos son los que abren la puerta a oportunidades de tener mayor éxito, ya que extienden una «mano» para hacer posible su idea

Cuántos proveedores del mismo servicio se debe tener

Tener a distintos proveedores de un servicio es fundamental debido a que en ocasiones la velocidad o calidad de un servicio puede fallar y la resolución de ése problema de calidad puede tardar más de lo necesario. Asegurar la calidad ante cualquier situación inesperada es importante para cualquier negocio.

Cómo primera opción no se busca tener una gama de proveedores del mismo servicio pero si tener 2 o 3 establecimientos que ofrezcan el mismo favor, que tengan un nivel parecido de calidad o de respuesta y que cuenten con disponibilidad inmediata en el menor tiempo posible

Tipos de proveedores

Los proveedores se clasifican según el propósito que le dé la empresa, según el tiempo en el que se contrate el servicio o el mismo servicio que se haga.

Proveedores internos: estos son los que se encuentran dentro de la zona donde labora la compañía, sea estado/provincia o país, son los proveedores del servicio de mejor calidad dentro del área en el cual se requiere el servicio.

Proveedores externos: estos son los que se encuentran fuera de las líneas limitrofes dónde labora el negocio, ya sea una frontera o cruce marítimo.

Proveedores esporádicos: son servicios contratados en una mínima cantidad de tiempo, la cual puede ser por un periodo de uno a tres meses y sólo para un servicio específico que de realizara en un momento puntual.

Trato con los proveedores esporádicos

Ya que no es un servicio imprescindible para la empresa, su urgencia de servicio puede ser reemplazable, sin embargo, no por esto será tratado con menor importancia. Estos proveedores se les trata de la misma forma que las compras usuales de proveedores contiguos, existen proveedores esporádicos que terminaran para la empresa como un recurso indispensable.

Muchos de estos servicios son tratados y desechados, un consejo viable para una empresa con proveedores esporádicos es mantener todos sus pedidos y documentos especiales en regla, esto permite tener mejor relación con dicha compañía, si está tiene más de 6 tratos con la empresa no se considera proveedor esporádico.

La acción de comprar al por mayor de un negocio, puede ser llevada a cabo con mayor ventaja al aprovechar las liquidaciones, ya que esta modalidad representa un ahorro importante que se traduce en mayor cantidad de ganancias, siendo una oportunidad para hallar precios increíbles para que la venta se produzca con una ganancia mayor.

Las liquidaciones se convierten en una fuente ideal de artículos para vender posteriormente, pero requiere una investigación constante de ese tipo de ofertas, ya que comúnmente se desarrollan en un lapso de tiempo especial, pero es lo que ayuda a que cualquier negocio pueda crecer de manera rápida.

El abastecimiento por medio de liquidaciones al por mayor

Las liquidaciones al por mayor son ventas exclusivas que realizan distintos fabricantes, siendo una opción perfecta para los pequeños negocios, este camino ayuda a construir un negocio rentable, y al mismo tiempo permite tener un flujo de artículos de distintas categorías, por ello es un paso que facilita la expansión.

Surtir un negocio se practica de forman tradicional con la compra al mayor, pero en un mercado lleno de competencia, pensar en ofertas alternativas como las liquidaciones es una medida a considerar, en línea se publican muchas ofertas de esta clase para que los negocios puedan adquirir esa cantidad de artículos.

Los aspectos importantes de las liquidaciones al por mayor

Al momento de ser parte o intervenir en las liquidaciones al por mayor, lo que se debe tener presente es una verificación del estado de los artículos, además de medir la preferencia del mercado por esa clase de productos, además en la actualidad existen muchas vías para enterarse y descubrir esta clase de ofertas.

La asesoría antes de cualquier compra es una ayuda vital, de ese modo se toman decisiones asertivas que se transforman en una mayor cantidad de ganancias, pero es un proceso que abre las puertas a una venta con un margen de ganancias importante.

Conocer la forma en la que se calcula y se fija el precio al por mayor es un aspecto decisivo a nivel comercial, de lo contrario se convierte en un dolor de cabeza al momento de realizar un intercambio comercial, para llegar a ese punto de conocimiento, se deben tomar en cuenta muchos factores.

Los tres pilares claves para determinar este tipo de precio, es el costo, gasto y cualquier otra medida relacionada a la producción, además de seguir de cerca el mercado, porque el propio entorno demanda la imposición de una cifra en general, ya sea como un aproximado mínimo o máximo.

¿Qué hacer para calcular el precio al por mayor?

De manera previa el diseño del precio al por mayor requiere claridad, ya que hace falta disponer de un precio base, además de la combinación de las expectativas que forman parte del mercado por unidad, en el caso del precio base, se trata de la producción, materia prima, transporte, hasta los impuestos y cualquier otro gasto.

Cada costo se debe abarcar o tomar en cuenta desde el planteamiento hasta la entrega final, lo próximo es tratar el precio al mercado, siendo una medida que surge tras el precio base, para ejercer un contraste con el precio promedio que establecen los competidores del mismo producto.

Las variables del precio al por mayor

Otras medidas sobre el precio al por mayor, son los atributos que posea el producto como un punto diferencial, además el perfil del cliente también cuenta, esto es lo que crea un margen de ganancia, aprovechando la capacidad adquisitiva de ese sector, lo importante es que exista un ajuste entre el precio base y los aumentos extras.

Pero lo que se estima directamente es la cantidad de artículos, es decir el número total de productos por tal precio, eso es lo que motiva a que se produzca una compra, sin dejar a un lado el margen de ganancias esperado.